פתרונות פיננסיים
ותפעוליים לצמיחה יציבה

ניתוח פיננסי מעמיק

התהליך

תהליך הניתוח הפיננסי שלנו מספק מבט מקיף ומדויק על מצבה הפיננסי של החברה, החל מהצגת מוקדי התייעלות פיננסית וזיהוי מגמות לאורך זמן ועד הבנת האופן שבו הבנקים והגורמים הפיננסיים רואים את נתוני החברה וחושפים את מצבה הפיננסי. התהליך כולל ניתוח מעמיק של תזרימי מזומנים, מבנה האשראי, דו״ח רווח והפסד ומאזני החברה, ובסיומו תקבלו מסמך מסכם המפרט המלצות ברורות ומטרות פרקטיות לשיפור הביצועים הפיננסיים ולעידוד צמיחה מתמשכת.

תוצאות התהליך

תמונת מצב פיננסית מקיפה שתאפשר הבנה מדוייקת ומפורטת על המצב הקיים כמו גם על מהלכים שיש לבצע על מנת לשפר את תוצאותיה הפיננסיות של החברה. הסקירה תכלול המלצות מרכזיות הנוגעות לתזרים המזומנים, שיפור רווחיות, נטל חבויות ובמה מקורות המימון.

הנדסה פיננסית

התהליך

הנדסה פיננסית היא הדרך ליצירת יציבות פיננסית באמצעות התאמת מסגרות האשראי לצרכים העסקיים, שיפור תנאי הסכמים עם ספקים ולקוחות, וניהול תזרים מזומנים מותאם לצרכי החברה וליכולותיה. אנו מלווים אתכם בניהול מו"מ עם בנקים וגופי מימון ובשיפור תנאי אשראי והסכמי מימון, תוך גיוס גופים פיננסיים חדשים במידת הצורך. התהליך נדרש לרוב בעת צמיחה מואצת של החברה והינו קריטי ליכולתה לצלוח את תקופת השגשוג תוך שליטה ועצמאות פיננסית.

תוצאות התהליך

יציבות פיננסית, גמישות תזרימית ותנאי מימון מותאמים שמאפשרים לעסק להמשיך לצמוח.

שיפור רווחיות

התהליך

התהליך מתמקד באופטימיזציה של מבנה ההכנסות והעלויות של החברה במטרה לשפר את רווחיותה ואת יעילותה התפעולית. בחינה מדוקדקת של תמחור המוצרים והשירותים, עלויות גיוס הלקוחות, יחסי המרה, עצי מוצר, שיעורי תפוקה וכלים נוספים ירכיבו מתווה להתייעלות פיננסית ותפעולית.

תוצאות התהליך

עלייה ברווחיות, צמצום עלויות והתייעלות תפעולית תוך התאמה מיטבית של מבנה ההוצאות לצרכי החברה. התהליך מספק מיפוי רווחיות על-פי מרכזי רווח בתוך פעילות החברה.  מידע זה יהווה בסיס לקבלת החלטות חשובות לגבי תמהיל תחומי הפעילות של החברה, מנועי הצמיחה שלה, ואף לגבי המבנה הארגוני שלה במידת הצורך.

ביסוס תהליכי קבלת החלטות ובקרה

התהליך

שקיפות פיננסית ושליטה על מערכות הניהול הן המפתח לקבלת החלטות עסקיות מושכלות. אנו מסייעים לשפר את מערכות הדיווח והניתוח הפיננסי של החברה, להטמיע תהליכי בקרה מתקדמים וליצור תשתית איתנה והתמצאות פיננסית שתשקף למקבלי ההחלטות בחברה את המתרחש בחברה בזמן אמת. תהליך זה מתאים לעסקים שמרגישים חוסר שליטה או שאינם מקבלים נתונים מדוייקים ונגישים לצורך קבלת החלטות.

תוצאות התהליך

מנגנון מידע בקרה ודיווח שיאפשר החלטות עסקיות אפקטיביות ומבוססות.

ניהול סביבת עבודה וממשקים

התהליך

נהוג לתפוס את גורמי המפתח המקצועיים המלווים את החברה כגון: עו"ד רו"ח, בנקאי, מנהל הדיגיטל כגורמי חוץ הפועלים במקביל עבור החברה. מודל הליווי שלנו רואה בהם חלק בלתי נפרד מצוות החברה ולכן חשוב לערב ולהפעיל אותם באופן שוטף ובמינון מדוייק בהתאם לצרכי החברה. באופן זה אנו משיגים טיוב והתייעלות באופן זה אנו משיגים אופטימזציה ומיצוי הפוטנציאל הגלום בשירות שהם מספקים לחברה. לאחר תיאום ציפיות מקצועי עם כל אחד מגורמי המקצוע, יגובש תהליך עבודה הדוק ומנוהל מולם.

תוצאות התהליך

תקשורת יעילה ומיטבית מול הממשקים העיקריים של החברה, כפלטפורמה הערוכה בכל עת לספק את הנדרש לחברה לצורך קבלת החלטות ולשיפור תוצאותיה הפיננסיות.

תכנון פיננסי אסטרטגי

התהליך

תכנון פיננסי אסטרטגי מספק תוכניות עסקיות ותקציבים מקצועיים המותאמים לצרכים הייחודיים של החברה, תוך תמיכה בגיוס מקורות מימון. התהליך כולל פיתוח מפת דרכים אסטרטגית עבור הבעלים וההנהלה, עם יעדים ומטרות ברורים. תהליך זה מתאים לחברות המעוניינות להציב יעדים ארוכי טווח ולגייס מימון לצמיחה.

תוצאות התהליך

תוכניות עסקיות ממוקדות ותקציבים שמאפשרים לצאת לדרך עם מטרות מוגדרות ותשתית אסטרטגית לצמיחה מתמשכת.

מיזוגים ורכישות

התהליך

מיזוגים ורכישות הם מהלכים מורכבים שדורשים בחינה פיננסית מדוקדקת ותכנון אסטרטגי. אנו מלווים חברות בתהליכים אלו, מבצעים בדיקות נאותות והערכת שווי, ומנהלים מו"מ לגיבוש הסכמים שמובילים ליישום המוצלח של המהלך. התהליך מתאים לחברות שמבקשות לבצע מיזוגים ורכישות כחלק מהתרחבותן האסטרטגית.

תוצאות התהליך

מיזוגים ורכישות שמבוצעים בצורה מושכלת ומסודרת, תוך יצירת ערך מוסף לחברה ומינוף הפוטנציאל העסקי שלה.

הרצאות
וסדנאות

תוצאות משיגים בזכות אנשים!
מודל ההטמעה הייחודי שלנו מבוסס מעל הכל על רתימת המנהלים, הצוותים וכל העובדים בחברה למען קידום הצלחתה.
כל יעד ניתן להשגה בעיקר בזכות העברת מסרים אפקטיבית, בניית כלים מעשיים ושימושיים, ורתימת אנשים מתוך חדוות עשייה ורצון לקחת חלק.
בהרצאות בהנחיית יעל קרן, תוכלו להיחשף לעקרונות ניהוליים המובילים להטמעת תרבות צמיחה בארגונכם.

הרצאות וסדנאות לבחירה:

•  איך מייצרים סביבנו מוטיבציה להצלחה?
•  הקונפליקט כמנוע צמיחה
• אסטרטגיה – מהכרזה למעשים